Annuaire des Scop et Scic
d'Île-de-France, Centre-Val de Loire et d'Outre-Mer
Expert coopératif, partenaire solidaire, l'Union régionale des Scop et Scic crée, accompagne et fédère les coopératives d'Île-de-France,
Centre-Val de Loire, DOM-TOM.
Centre-Val de Loire, DOM-TOM.
Actualité La vie du réseau
Depuis 10 ans, AnthropoLinks fait interagir anthropologie et questions sociales et environnementales aux quatre coins de la planète
AnthropoLinks, c’est l’histoire de trois chercheuses (l’une d’entre elle a quitté l’aventure depuis), docteures en anthropologie de l’environnement diplômées du Muséum national d’Histoire naturelle de Paris, qui, à l’issue de leur thèse, avaient l’envie de mettre leurs connaissances et compétences au service de projets appliqués, dans un cadre collectif. Ainsi est né le bureau d’études et de recherches AnthropoLinks en 2011, tout d’abord sous format associatif, pour pouvoir répondre rapidement à un premier contrat, puis sous la forme d’une Scop, depuis 2013.
Lire plus...
Jeux de vilains, la compagnie qui fait dialoguer les cultures de la région Centre à l’international !
C’est depuis Lailly en Val, petite ville de 3 000 habitants située entre Orléans et Blois, que s’écrit l’histoire de la Scic Jeux de vilains depuis près de 20 ans. Tout à la fois très ancrée en local et ayant tissé un réseau fort à l’international, Jeux de vilains place le dialogue entre les cultures au cœur de son projet artistique, proposant ainsi un théâtre « exigeant et populaire, ni élitiste, ni populiste ». En juillet dernier, la Scic a fêté le multiversaire des 50 ans de la compagnie. L’occasion de revenir sur son histoire, mais aussi sur son avenir, placé sous le signe de la transition écologique.
Lire plus...
Témoignages Expériences partagées
Nous travaillons de manière innovante, en associant les citoyens et les collectivités au projet.
Notre projet c'est l'histoire de gens qui travaillent ensemble et réussissent ensemble.
Ce qui a changé, c'est que nous partageons maintenant l'ensemble des décisions.
En devenant une coopérative, nous avions trois objectifs : adapter la gouvernance à la réalité du portage de projet, faire évoluer notre modèle économique vers une activité plus tournée vers la commercialisation de son offre qu'à ses débuts, et arriver à une meilleure capitalisation, pour notre BFR et notre capacité d'investissement.
Lorsqu'on transmet sous forme de Scop, on n'a pas de surenchère capitalistique, ça permet aux salariés d'être sûrs que l'entreprise ne sera pas délocalisée.
