Transformer son association en Scic : Se lancer !

Les étapes clés et l'accompagnement de l'Union régionale pour la transformation de son association en Scic.

Le mouvement coopératif fédère les Scop depuis 1936. Il a développé une véritable expertise dans l’accompagnement de ces entreprises à travers une vision globale de l'émergence des projets coopératifs. Un consultant dédié sera à vos côtés pour vous accompagner dans toutes les étapes de votre projet.

Les étapes clés de la transformation d'association en Scic

1. Etablir un diagnostic de l'association

L'étape primordiale avant d'avancer dans ce projet est de faire l'état des lieux des conventions, agréments et contrats liés à l'association et s'assurer que ces contrats ne sont pas liés à la forme associative de la structure. Dans un second temps, on dressera un état des lieux complet de l’association : sa situation sociale et fiscale, son environnement économique, sa santé financière…

Le rôle de votre consultant Urscop

  • Valider avec vous la pertinence du projet coopératif : de qui vient le projet et qui le porte et quelles sont les raisons de la transformation.
  • Faire une étude d'impacts : diagnostic financier, juridique, social, fiscal…

2. Construire le projet collectif et économique

A cette étape, il s'agit d'informer les acteurs de l’association et valider leur implication dans le projet (salariés/bénévoles/adhérents) et de désigner la future équipe dirigeante et un leader pour les contacts avec la future coopérative. C'est également à ce moment là que les choix stratégiques, marketing et ressources humaines s'opèrent ainsi que la validation du modèle économique.

Le rôle de l'Union régionale

  • Valider l'étude de faisabilité économique : le projet a-t-il les reins assez solide pour basculer en entreprise coopérative ?
  • Mettre en place le projet coopératif : accompagnement au changement (bénévoles, élus…)

3. Concrétiser la transformation

Tous les feux sont au vert, il est désormais temps d'entamer les démarches juridiques (PV, statut) et administrative (immatriculation au registre du commerce…), de valider le montage financier et éventuellement rechercher des financements complémentaires. 
C'est également à ce moment que les décisions concernant le fonctionnement de la future coopérative (admission des associés, niveau de participation en capital des associés, répartition du résultat…) sont prises. 
Enfin, la dernière étapes sera de choisir les pratiques de gouvernance coopérative, de management participatif…

Le rôle de votre consultant Urscop

  • Organiser la transformation juridique de la structure (rédaction des statuts, préparation et présence à l’Assemblée générale)
  • Vous guider dans les démarches administratives de création (dépôt des statuts, du capital, immatriculation,…)
  • Vous accompagner dans les décisions concernant le fonctionnement de la future coopérative : admission des associés, niveau de participation en capital, répartition du résultat, option collèges de vote, système de partage de l’information,,...
  • Rédiger les statuts de votre coopérative

L'accompagnement de l'Urscop

Un consultant dédié assurera un accompagnement transversal de votre projet.

Cet accompagnement comprend :

  • les conseils et l'appui de votre interlocuteur dans la période charnière des 18 premiers mois de la création de votre entreprise. Cette phase comprend les éléments cités ci-dessus et 10 modules de formation essentiels au lancement de votre Scop. 
    Le tarif de cet accompagnement est définit en fonction du niveau de complexité du projet.
  • un accompagnement au long court, après ces 18 premiers mois avec un consultant spécialiste des questions de gouvernance coopérative mais aussi des outils financiers et des formations adaptés à vos enjeux coopératifs. 
    Cet accompagnement est financé par les cotisations des coopératives adhérentes. 
    Plus d'infos ? Accompagner les coopératives

Comment transformer votre association en Scic ?

La Scic et ses atouts pour la transformation de votre association

Des sociétés commerciales, qui fonctionnement sur un principe démocratique et associent au sein même de leur gouvernance des partenaires multiples. Comment cela fonctionne ? Quelles différences avec une entreprise classique ?

Financer sa transformation

L'Union régionale est partenaire de nombreux dispositifs de soutien à la reprise d'entreprise, qui peuvent intervenir dans le montage de vos dossiers.

FAQ

Y-a-t-il un nombre minimum d'associés dans une Scic ? La Scic a-t-elle accès aux contrats aidés ? Les réponses à vos questions les plus fréquentes.

Liens utiles

Quelques liens utiles pour vos démarches de transformation.