4 façons de vous professionnaliser

• Parcours : formation à long terme, pluridisciplinaire, pour l'exercice d'une fonction (sociétaire, administrateur/administratrice, gérant/e, dirigeant /e).

• Modules : point rapide et ciblé sur un thème précis.

• Cycles pratiques : des ateliers étalés sur plusieurs mois, permettant un travail dans la durée sur un thème spécifique, avec pour objectif d'améliorer directement le fonctionnement dans sa coopérative (intervenant spécialiste, temps d'échanges, outillage et expérimentation entre chaque rencontre).

• Les sur mesure : des actions construites pour votre coopérative, en fonction de vos besoins.

Zoom sur : Le leadership dans la coopérative

Cycle management dirigeant de coopérative

Une conférence, une formation et 6 ateliers d'échanges pour les dirigeants de coopératives

"Dirigeants de coopératives, nous partageons les challenges de tous les dirigeants de PME. Attachés à l'efficacité économique et à une culture « maison », nous servons nos coopératives avec passion, en cultivant nos différences. Nous rencontrons cependant des enjeux, spécifiques à la forme coopérative dans la façon d'exercer notre leadership et de manager nos équipes. Ce cycle de management a été conçu spécifiquement pour les dirigeants de notre réseau, confirmés ou novices, afin permettre des échanges entre pairs tout en bénéficiant d'une expertise extérieure."
Jacques Landriot, Président de l'Union régionale des Scop
Téléchargez le programme complet du Cycle management (pdf - 782 ko)

Pour plus d'infos et pour vous inscrire :
Consultez Christelle Dhugues :cdhugues@scop.coop

Autour de 5 thématiques :

• gouvernance,
• management,
• ressources humaines,
• économique et financier,
• stratégie et commercial.

Un accompagnement d'équipes sur-mesure

Répondre aux besoins de motivation des équipes et des sociétaires et intégrer les nouveaux, renforcer votre management... Sur tous ces aspects, l'Urscop vous accompagne.

Pour en savoir plus rendez vous sur la page RH et gouvernance