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29 et 30 mai 2013 | Clichy | FormationLa gestion économique et financière
Cette formation vous permet de poser les bases en matière de gestion économique et financière. Les logiques comptable et financière vous seront expliquées, vous pourrez faire le lien avec le quotidien de votre SCOP. Vous repartirez en ayant compris les points clefs de la gestion économique et financière et en sachant vous repérer dans les documents comptables de votre SCOP.
PROGRAMME
• Transcription comptable des activités réelles de la coopérative :
> Les comptes produits et charges, les biens et les dettes, l'articulation du plan comptable.
• Les états de synthèse (compte de résultat et bilan) :
> Leur logique générale
> Liens avec l'activité réelle de l'entreprise et ses besoins de financement
> Les principaux comptes de produits et charges ainsi que les principaux comptes de bilan
> Les questions de financement court terme et long terme, les flux financiers, les flux calculés (CAF et ETE)
• Construction d'un compte de résultat/construction d'un bilan
• Analyse d'un compte de résultat (Soldes Intermédiaires de Gestion)
> Analyse d'un bilan (fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie théorique, trésorerie active).
OBJECTIFS
- Savoir lire les documents de synthèse (compte de résultat et bilan) et en tirer une analyse.
- Identifier quels sont les points clefs de la gestion économique et financière d'une entreprise.
- Acquérir les notions de base permettant de participer à l'analyse de la rentabilité et du financement de la coopérative.
- Comprendre comment les activités économiques et financières de la coopérative sont transcrites en langage comptable.
TARIF : 500 €H.T.
En savoir plus ? Rendez-vous page 32 du catalogue formation.
Informations - ces formations sont-elles faites pour vous ?
Christelle Dhugues
cdhugues @scop.coop
06 79 49 56 06
Inscriptions :
Zhor Bekkali
zbekkali@scop.coop
01 40 87 87 01
30 septembre, 24 octobre et 20 novembre | Clichy | FormationParcours associés
L'enjeu, pour la SCOP, est d'être composée de sociétaires fiers de la spécificité de leur entreprise, conscients de leur rôle et de leurs responsabilités, lucides quant aux contraintes de la gestion d'une entreprise et capables de comprendre les décisions de leurs dirigeants... Tout cela en très peu de temps. Pari relevé !
PROGRAMME
• La coopérative (1 jour).
> La SCOP , une entreprise et une coopérative.
> Règles de bases de fonctionnement.
> Les coopératives et le mouvement coopératif.
> Conditions de réussite, intérêt et limites de ce type d'entreprise.
• L'entreprise (1 jour).
> Qu'est-ce qu'une entreprise en bonne santé ?
> Comment le mesure-t-on ?
> Les comptes de l'entreprise, leur logique, ce que l'on peut en tirer.
> Les leviers pour améliorer la rentabilité et la solidité financière de
l'entreprise.
• L'associé/e - salarié/e (1 jour).
> Droits et devoirs de l'associé/e salarié/e.
> Que disent les statuts de votre SCOP.?
> La prise de décision en SCOP.: qui décide de quoi ?
Gérant/e, PDG, CA, l'AG.: rôles respectifs, responsabilités, pouvoirs.
> Synthèse : l'associé/e salarié/e : quel rôle, quel pouvoir : étendue et limites?
> Quel intérêt à être sociétaire ?
OBJECTIFS
• Comprendre ce qu'est une entreprise coopérative, ses règles de fonctionnement, sa spécificité.
• Appréhender les facteurs de bonne santé d'une entreprise.
• Situer son rôle, ses droits, ses devoirs en tant qu'associé/e.
TARIF : 450€ HT
En savoir plus ? Rendez-vous page 7 du catalogue formation.
Informations - ces formations sont-elles faites pour vous ?
Christelle Dhugues
cdhugues @scop.coop
06 79 49 56 06
Inscriptions :
Zhor Bekkali
zbekkali@scop.coop
01 40 87 87 01